เหมาะสำหรับพนักงาน หัวหน้างานและผู้ที่สนใจ

หลักการ/ แนวความคิด

                      ความสำคัญของการทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เป็นเครื่องมือหนึ่งที่ใช้สำหรับการบริหารคนให้เหมาะสมกับขนาดขององค์กร เพราะในยุค 4.0 การทำงานของคนในองค์กรนั้นจะเน้นการทำงานที่คุณภาพมากขึ้น ฉะนั้นผู้นำหรือผู้บริหารจำเป็นจะต้องรู้ว่าบุคลกรที่มีอยู่นั้นจะต้องได้รับการประเมินทักษะ เพื่อสามารถทำงานทดแทนผู้อื่นได้ ในการทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) ที่ดีนั้นจะต้องมีการกำหนดตัวชี้วัดไว้อย่างชัดเจน โดยเริ่มตั้งแต่ทบทวนหน้าที่หลักของหน่วยงาน (Function Matrix) งานหลักที่ต้องทำ (Key Responsibility) รายละเอียดงานที่ต้องทำ (Key Task) การวิเคราะห์ Job Competency การคัดเลือก Skill และตลอดการรวมถึง Skill เพื่อนำไปทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix)

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในการสร้างตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix)

• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจการประเมินทักษะ (Skill) ของพนักงานได้

รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร

• ทักษะ (Skill) คืออะไร

• ทักษะ (Skill) กับ ความรู้ (Knowledge) ต่างกันอย่างไร

• Skills Matrix ของหน่วยงาน จาก Job Description ให้สอดคล้องกับระบบ ISO อย่างไร

• บทบาทหน้าที่ของผู้ที่ทำ Skills Matrix

• ตารางทักษะการทำงานของ skill Matrix

• ตาราง Skill Matrix มีประโยชน์อย่างไร

• เทคนิคการทำตารางทักษะของพนักงาน

• กำหนดและสื่อสารแนวทางการประเมินทักษะให้แก่หัวหน้างาน/พนักงาน

• เทคนิคการกำหนดตัวชี้วัดทักษะของ Skill Matrix

• ขั้นตอนการทำ On the Job Training Matrix

• สรุปการเรียนรู้

รายละเอียดและเทคนิคที่อาจารย์ใช้ในการดำเนินการฝึกอบรม

• การบรรยาย 40%

• กิจกรรมกลุ่ม/ ฝึกปฏิบัติ Workshop การนำเสนอผลงานกลุ่ม/ เกม 60%

ผู้ประสานงานหลักสูตร                                                      

อ.นัน     

084-4344-971

thematrixtraining@gmail.com

*ค่าอบรมสัมมนาสามารถนำไปหักลดหย่อนภาษีตอนสิ้นปีได้ 200% ตามประมวลรัษฎากร ฉบับที่ 437